kok体育:HTC走向后王雪红时代

日期:2021-08-29 00:07:01 | 人气: 85471

kok体育:HTC走向后王雪红时代 本文摘要:2019年9月17日,死前成立HTC的王雪红宣布离开CEO,交给来自电信业的Yvesmaitre。

2019年9月17日,死前成立HTC的王雪红宣布离开CEO,交给来自电信业的Yvesmaitre。王雪红还兼任HTC会长,维持着一定的商业活动,但这意味着HTC正在进入王雪红时代。科技世界上最像女王的人是二代台商、女性首富、权力女性……在一系列关键词的六边形下,王雪红曾经是最符合科技女王想象的女性。王雪红的名门可以说是东亚典型的OldMoney阶级。

她父亲被称为台湾经营之神的王永庆,王永庆共有四个妻妾,十三个孩子。王雪红曾经是其中看不见的人——她十五岁去美国,去伯克利音乐学院构筑音乐梦想,也许走了很多富二代南北的艺术之路。但是,在她确实转到伯克利音乐学院后,发现自己比别人的才能有限的时候,她立刻提出了非常稳健的要求,转到了经济专业。

之后,王雪红的发展也与台湾电子产业的兴起相互初始化,她毕业后没有回到家庭企业,回到姐姐的大众电脑兼职销售。投身IT产业后,王雪红很快就抓住了电子产品的普及,但其主板部件被Intel牢牢垄断。因此,几年后,王雪红大胆抵押了母亲留下的住宅,以500万美元收购了硅谷即将破产的小费公司威盛电子。

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此后,台湾本土依赖于电子产业,更便宜的成本融合,王雪红于1992年将威盛电子转移到台湾。从那以后,台湾电子产业、威盛电子和王雪红一起进入了黄金时代。近十多年来,威盛电子在台湾的市场价格一度超过1258亿新台币,被称为台湾英特尔的台湾制造商在各电子部件的世界市场占有率急速上升,占有十几个第一位的同时,王雪红也与并肩作战创业的威盛电子创始人陈文琦进入了结婚殿堂。

企业、人生和时代,一起走出了命运书的高潮章节。在这个阶段,没有人告诉移动互联网不会给世界带来什么样的变化。1997年正式成立的宏达电(HTC)看起来像是携手计划的备份计划。

大多数情况下,HTC在移动终端寻找机会,直到2000年第一次投入掌上电脑PDA的概念,HTC的名字确实走出了大众的视野。无数的x布斯,在HTC背后悄悄茁壮的王雪红的黄金时代源于PC市场的兴盛,因此在早期的HTC中,PC思维的沿袭也很明显。在功能机之后,在智能机前夜的PDA将PC的核心功能(办公室、娱乐、自学)集中在更轻、移动性更强的产品中为目的,今天PDA的定位是生产力工具,而不是智能手机但是,一切都是由于第一代iPhone的频繁出现而变化的。

横空出生的iPhone不一定比PDA更符合市场对未来移动设备的希望,但当时以谷歌为代表的科学技术网络富二代的关注肯定引起了关注。因此,在iPhone出生的第二年,谷歌寻找了最合适的合作对象——掌握了熟练的代理经验,控制了产品也最像智能机形态的HTC,合作发售了HTCDream的G1,最初的安卓手机。

从2008年开始,HTC开始了自己的智能手机之旅。之后是一系列革命和自我革命,PDA完全被智能手机取代,平板电脑演化最后失去了与PC会员的机会,HTC通过智能手机英雄排行榜,2011年超过319亿美元的市场价格,新王回到原来的国王,达到了诺基亚。HTCButterfly、HTCOne等古典产品,首先iPhone成为中国制造商模仿的对象。

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HTC当时的顶点,王雪红夫妇也成为台湾首富,鼎盛时期的王雪红从邵氏手中夺走了一部分TVB股票。这个世界往往像天空中盘桓的巨龙。

世界上所有的普通人,都是把握在巨龙背上的芥末,在巨龙下降的时候抓住鳞片,之后也能看到更高的风景。如果你抓不到机会,你就不会被。随着HTC的高峰,王雪红这个倒数两次都开始关注世界上最高的女性,无论是提前意识到台湾电子产业的商机,还是自由选择和没有硬件经验的谷歌一起开始安卓盛世,无论是时运还是她对未来的强烈预见性,都让她站在风口浪尖。

她的台商身份,从美国到台湾的传说经验,甚至她的宗教自由选择,都被人们大打折扣。台商固有的朴素干燥气质,王雪红可能更适应传统的电子产业,王雪红不像很多手机制造商的CEO那样,成为了鼓励能力的商业领袖。但是,在外面的世界里,不能依赖电子产业的高枕无忧的人们,正在蓬勃发展成x布斯。

她的秘密与未来相比,确实的霸主诺基亚,HTC躺在王座上的时间非常短。从PC到移动时代熟练的工厂经验,王雪红需要立即感受到硬件产业的变化,威盛电子和HTC两家企业也有很大的危险——专利。在产业链环节,意味着两端不会大幅抵抗。2001年,英特尔和威盛电子开始相互诉讼,英特尔的停止销售政策和诉讼本身带来了不确定性,威盛电子在股票市场上颓废,预示着台湾整体电子市场的衰退。

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10年后,安卓阵营和苹果之间再次发生了专利战争。专利储备严重不足,风头明确的HTC自然遭遇火灾,利用这个机会在主要市场的美国停止销售,妥协后可以说是苹果的巨额费用。与此同时,曾经被HTC忽视的中国市场很快扩大,经过残酷的内部斗争,将来不足以和苹果对抗专利能力。

之后的故事大家都很熟悉,危险中王雪红兼任HTCCCEO。同时,台湾电子产业的优势逐渐消失,TVB也没有尝到过去的荣耀。一个时代就这样过去了。

间隔10年的两次败局后,王雪红再次被讨论——她对大陆市场的态度和立场,她对宗教的疯狂,甚至她对少数人的态度,都被列为HTC结束的理由。但即便如此,人们仍然对王雪红充满希望。

查阅2015年至2018年之间讨论HTC的文章,可以找到很多评论家把HTC的确信押在王雪红和VR上,给予疑问——王雪红能否依赖VR带来HTC进入困境。然而,今天的结局是,首席执行官易主在不久前拒绝接受采访时否认,HTC在手机上的创造力明显下降,虚拟现实的增长速度并不预期。但是,HTC还没有维持对未来的投资。

其中包括5G和XR。如果不说王雪红有什么顺利的秘诀,投资未来一定是其中之一。

与以前的手机和芯片相比,2015年的VR市场具有荒野感,HTC可以更好地避免知识产权和专利问题。只是,与90年代的电子产业和2000年的智能手机相比,VR的未来更快。

与索尼、微软公司和Oculus相比,HTCVR设备的销售量相当差,但这个市场的体积太小,名次不太重要。后王雪红时代的HTC:没有专利和敌人的荒野最近,HTC发表了新的VR头部产品HTCVive委托Cosmos,媒体项目管理完全一致,特别是5899元的经济销售价格,完全不符合HTCVR产品的一贯价格战略。

拒绝采访时,YvesMaitre表现出非常职业化的热情。5G和AI的到来,VR时代的的步伐。HTC之前的一系列计划可能不会在这个时候发挥作用。

但是,今天的数字世界已经建设得更完善,即使VR知道是荒野,来的也是经验丰富的开拓者。HTC此时面临的不是垄断,而是自由选择在移动设备上没有经验的伙伴,武装全面的竞争对手们。

例如,控制PlayStationVR等重要内容平台的游戏制造商,或者与巨大的社交平台联系的Oculus,也有刚参加战场,站在5G近水楼台的华为VRGlass。与这些企业相比,HTC更像以往,站在产业链上孤立无援的环节。他们亲近的伙伴谷歌在VR平台DayDream的收款非常有限。

也许是因为AI和VR不能互助。提到Oculus时,YvesMaitre对Oculus的反应意味着专注于社交娱乐市场,但b末端市场依然没有大量VR机会,所以Oculus不是敌人。

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从这个逻辑来说,主要游戏的PlayStationVR和主要视频内容的华为VRGlass不是敌人。除了逐渐成型的VR娱乐市场,还有很多机会,办公室、工业、教育……除了荒野,还有荒野。只是不说,对于后王雪红时代的HTC来说,面对敌人和没有敌人,哪个更可怕。


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